自社で領収書などの証憑書類を整理し、それをもとに会計ソフトへ入力することで、毎月の業績報告をタイムリーに作成できる体制を整えます。いくら儲かっているのか?を確認することはもちろんのこと、経営者が次の取り組みを考える資料もタイムリーに作成することができるようになります。また、社員の退職等による経理業務の遅れが今後無いようにマニュアルの作成も行います。
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資金繰りの悪化により、金融機関の協力が必要なお客様に対するサービスです。その際に作成する経営改善計画書は、赤字会社の立て直しや金融機関からの融資・リスクを受ける際に必要となります。この計画書は、経営者が会社の将来像を具体化・明確化し、社員と価値観を一致させ、目標達成に向かっていくためにも欠かせない道具となります。
単なる数字の羅列ではなく、目標を達成するための企画・仕掛け・行動内容を大切にした経営改善計画書をお客様と一緒に作成し、取り組んでいきます。
また作成後も、定期的に目標と実績のズレを確認し、過去の反省・現実の直視・将来の予測を行っていきます。
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事業承継は、現経営者の考えや想いが何よりも重要になります。どのように事業を承継したいのか?をしっかりとお聞きしつつ、豊富な経験・実績を活かして事業承継をサポート致します。株価評価の実施、自社株の移転スキームの検討はもちろんの事、経営者の相続や他社とのM&Aも含めて検討し、貴社の事業承継を具体化していきます。
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現在、製作中です。
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